杏彩体育注册登录官网杏彩体育注册登录官网人生有时候就是需要不断的“折腾”。在很多次的折腾中，“高明”的沈高明终于抓住了“电机”这一行业，带来协诚从“门外汉”走向“行业的领导者”。他用他四十多年的辛苦，赢得了员工的幸福；他用他的创业历程启迪后来者一个朴素的道理：只要肯吃苦，肯学习，不放弃，不抛弃，总有一天会收获属于自己的成功！

　　企业家精神一直是当代热议的话题。就在今年，中央首次出台文件聚焦企业家精神。弘扬企业家精神，被视为持续深化改革、建设经济强国乃至实现民族复兴伟业的重要力量。所谓的“四千精神”是浙江第一代创业者最生动形象的精神浓缩， “走遍千山万水、吃遍千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计”。

　　1972年4月，年轻的沈高明来到莼湖盲人福利厂任供销科长。当时厂里的主要产品是白棕绳和天竺筷，就是从外地收购旧绳斩断后做成捕鱼用的白棕绳出卖，收购小竹做成天竺筷出售。计划经济体制下，推广传统手工制品的方法很单一，就是一年一次的全国产品展销会。1974年，沈高明作为供销科长第一次被派到河南郑州参加产品展销会，当时交通不便，条件艰苦，沈高明的供销之路充满了坎坷。

　　“要从宁波坐火车到郑州必须到上海中转，而上海到郑州的火车票十分稀少。得在上海‘游荡’好几天，才能抢到去郑州的火车票。”沈高明说。为了节约开支，他找条件最差的旅社杏彩体育，睡最简易廉价的帆布床。在上海等待的日子里，他见缝插针，不放过任何一个把产品推销出去的机会。他往往是连夜坐火车往返苏州等地承接业务，白天工作谈生意，晚上坐火车赶路。

　　有一年冬天，沈高明冒着刺骨的寒风，忍饥挨饿，好不容易在深夜抵达了苏州，而这时苏州的旅社大都已经大门紧闭了。他走遍了苏州的大街小巷，都没有找到一家还开着门的旅社，最后他是挤进一家旅社的门的缝隙里，在一堆破棉絮里熬到了天亮。谈妥苏州的业务后，沈高明又马不停蹄地赶回上海，然后坐火车去郑州。到郑州的时候天都还没有亮，去展销会报到的时间又还早，沈高明决定找个地方眯一下养精蓄锐。他排队到浴室睡澡堂，一进澡堂沈高明再也扛不住几天奔波的疲劳，倒头就打起了呼噜，醒来才发现自己的眼睛被澡堂里的臭虫咬肿了。

　　身累并不是最苦的，最苦的是付出不一定有回报。尽管沈高明付出了常人难以想象的努力，但依然改变不了厂里利润滑坡的趋势。当时的生产工艺落后，产品结构单一，导致市场需求越来越少，这样的局面让沈高明看在眼里，急在心里。他想着法的想改变这种现状，在创业的第四年，沈高明发现很多北方人喜欢戴皮的表带，于是他开始跑皮革表带生意，想在北方开拓一片市场。后又跑皮鞋销售，把福利厂也改称为皮件制品厂。

　　“挨过骂，受过气，还曾经被冤屈的进了‘’。那是一段特别折腾的日子。”沈高明后来回忆说。

　　1986年一个偶尔的机会，沈高明获悉电机产品市场销售量大，利润也比较丰厚，他就想方设法通过朋友到余姚蓝山电机厂考察。回来后他当机立断生产机电产品，却遭到了当时表带厂很多人反对。反对的原因很简单，原先没有接触过任何电机行业，完全是“门外汉”，再加上这个行业投入大，风险也大，现在皮表带厂的日子毕竟还算过得去。

　　可沈高明就是有一股不服输的犟劲儿，他想做到的事就一定要努力去做到。他一边筹集资金，购买必要的设备；一边从外地高薪聘请了两位专业的技术师傅，和师傅们日以继夜地扑在厂里搞研究。用了半年的时间，终于将产品试制成功，人虽然瘦了10多斤，但沈高明却很高兴，因为产品一推出，就因其质量上乘价位适中受到了市场的欢迎。

　　有了奔头，就要大干。1988年，沈高明为了扩大生产规模，特地从上海国营电动工具厂高薪聘来工程师，后又与电机工具厂合作配套生产电动工具。他所做的一系列举措，都使工厂的产值、利润年年成倍上升。1995年工厂自主开发整机，销售定位国际市场。沈高明直接出资50万元购进了一条当时非常先进的生产流水线万元收购了一家公司，将工厂正式改名为宁波协诚电动工具有限公司。

　　30年倏忽而过，如今的“协诚”已经成为行业内规模最大的企业之一，技术力量雄厚，设备先进，管理科学。尽管如此，沈高明还是没有停下他进步的步伐，不断地分析着市场行情，调整他的经营策略。“市场瞬息万变，不变者的结局是出局。”沈高明说。

　　面对电动工具行业竞争充分、价格透明的现状，沈高明审时度势作出了从“定牌生产和贴牌生产”向“原始设计制造商”转变的决策，并从聘请高层管理团队、向管理要效率上加以突破。2016年9月，协诚从广东、深圳等地的世界500强企业中挖到3名拥有领先管理理念的高层次人才，以基薪加效绩工资的方式聘请为集团公司总经理、事业部总经理。这些顶尖的管理团队的加入，为协诚的下一步发展厚植了基础。

　　变化首先发生在“内力”上：提高生产效益，改善材料成本，降低价格，以此吸引客户群的大批量下单；完善产品工艺，引进工装夹具，提高自动化程度；进行产品整合，成立“品质保障部”，逐步提高产品质量；开发系列化产品，创自主品牌，实现OEM(定牌生产和贴牌)到ODM(原始设计制造商)的转变；强化职工培训，实行每个产品、每道工序的现场指导。

　　一系列的变化很快取得了成效，仅以公司今年自主设计开发的角磨机为例，目前拥有5个系列共56种规格，投入市场后一年就可以创利1000万元。

　　这是战术层面，战略上沈高明更是远瞩：吸收一批骨干进入股东行列，提升管理团队归属感，增强员工凝聚力。

　　“艰辛创业，尽心守业”，这是沈高明坚持的两句话。艰辛创业是讲给他和他四十多年的奋斗历程，现在他把公司一线的的经营管理权移交给了以女婿陈剑伦为代表的年轻人，勉励他们尽心守业——“守业不是守成，守业是更大的创业”。沈高明希望他的继任者可以脚踏实地，使企业在巩固中拓展，在拓展中壮大。

　　沈高明一直坚持以人为本理念，十分注重打造新型员工关系。他曾有这样一个比喻：公司好像是一只鸭子，表面上看到它在不断前进，实际上它是通过水下面的两只脚在奋力划动，而企业员工正是这两只关键的“脚”。

　　为提高员工生活质量，沈高明相继投入200多万元，建造了灯光球场、职工之家和员工俱乐部，还会在重大节日里，组织各种比赛。公司还投资建造了可容纳400多人住宿的职工公寓楼，空调、卫生间一应俱全。为长期在企业工作的400多名员工办理了养老保险杏彩体育、让老员工衣食无忧、为新婚员工送上一份贺礼……这些细枝末节的“小事”，沈高明都当作大事，亲力亲为，把员工的幸福感一一落实到实处。

　　沈高明时刻惦记着员工冷暖，特别是对生病员工的关怀更是无微不至。2002年上半年，员工王忠义视力明显下降，沈高明送他到医院治疗，支付了4万元医疗费。2003年，员工赵安儿上夜班路上出车祸，沈高明不仅到医院探望，还悄悄支付了医疗费。

　　沈高明的一生中获得过不少重大的奖项，可最让沈高明感觉脸上有光的是，他曾被邀请到北京参加全国“关心职工的企业家“的授奖。

　　“坐在家里能听到机器的声音是我最大的快乐，让员工幸福就是我最大的幸福”。现在的沈高明每天住在他的“园中楼”里，厂区里的花草树木都是他亲自规划亲手栽植的，他离不开公司厂区。“折腾”了大半辈子的沈高明，如今享受着他年逾古稀后的幸福：中午睡一觉，偶尔唱唱卡啦ok，定期做做身体检查，家和企业兴。